苏盐集团六届六次职代会闭幕后，江苏苏盐井神股份有限公司掀起全力以赴投入2025年工作的热潮。日前，苏盐井神公司召开第三届第二次职工代表大会暨2025年度工作会议，系统部署2025年任务。

坚定“一条心”

“2024年的成绩来之不易，令人骄傲、鼓舞人心，2025年的奋斗目标，方向明确、措施务实。我们将及时宣贯，结合实际，狠抓落实……”报告中，一组组数据振奋人心，一项项荣誉见证发展。会上，七个代表团分组讨论时，讨论最多的是如何结合岗位实际苦干实干加油干，每位代表脸上都洋溢着自信的笑容。

2025年，困难挑战依然存在，但连续多年的骄人业绩，坚定了全员的信心；产业集群发展的美好前景，提振了大家的干劲，在压力中加力、在应变中求变、在担责中尽责成为每位代表的共识。

拧成“一股绳”

会前，大会筹备组收到职工代表提案28件。其中，关注改革发展、关心经营管理的占比达85.7%，涉及企业经营发展的有10件，涉及企业内部管理的有14件，涉及职工切身利益的有4件。

本次会议的一大亮点是再度审议了《2025年度集体合同》，首次提交了《2025年度惠民生·办实事项目》。“改造提升文体设施、建立职工荣退制度和职工子女求学奖助制度、多形式关怀职工家庭、提高异地工作职工租房补助标准”这五件实事，件件可落实，将助力实现职工诉求与企业追求的“双向奔赴”。

为进一步增强职工的凝聚力和向心力，激励广大职工在各自岗位上砥砺奋进、再创佳绩，会上还表彰了12名生产技术能手、20名市场营销标兵。受表彰人员身披绶带，在欢快的乐声中走上主席台，接过奖杯和荣誉证书，台下响起热烈的掌声。

此外，自2021年产销业务整合以来，生产企业、商贸服务企业的职工代表，同坐一个会议室，同在一个代表团，同商企业发展大计。代表团团长中，产销各占一半；主席团成员中，劳模、技术人员、一线职工和女职工代表均在列，体现了先进性、广泛性、代表性。

下好“一盘棋”

“聚焦强链群、扬优势，加快构建更具竞争力的现代化产业体系；聚焦抓生产、稳营销，持续巩固行业一流企业价值创造能力；聚焦抓创新、强引擎，着力打造具有行业影响力产业创新高地；聚焦促改革、育动能，全面激发企业高质量发展的内生动力和发展活力；聚焦挖潜能、固根本，持续提升企业治理体系和治理能力现代化水平”“一以贯之全面从严治党，为高质量完成全年目标任务提供政治保障”，“5+1”举措落子精准，掷地有声。

如何下好这盘棋，代表单位的表态发言给出了答案。筑牢安全生产新屏障、抓住降本增效新亮点、推动转型发展新跨越，苏盐井神一分公司的三个“新”，体现了生产龙头企业的担当。瑞洪矿业公司精心谋划四张“新答卷”：转型发展的“突围答卷”、效益提升的“奋进答卷”、稳健运营的“护航答卷”、和谐奋进的“融合答卷”，努力当好“出卷人”和“答卷人”。宁常镇营销管理中心在市场区域整合运行的第一年，有自己的“新打算”：以“六个聚焦”为抓手，构建新布局、拓展新路径、展现新作为。扬泰营销管理中心则在强基增效、融合发展上有努力的“新方向”：聚焦经营管理，提升核心竞争力；聚焦深化改革，积聚发展新动能；聚焦党建引领，画好奋进同心圆。

目标明确，方向清晰。2025年，苏盐井神公司将“干”字为先，时不我待，以实干业绩书写高质量发展答卷。

■通讯员 徐春霞