淮安日报讯：近年来，淮阴区不断健全完善村（社区）选人用人工作机制，以“选、育、管、待”四结合打造“兵干部”成长链，从退伍军人中选拔优秀人才进入村“两委”，着力推动基层村（社区）“兵干部”队伍数量、质量双提升，在持续激励“兵干部”投身经济社会发展、当好乡村振兴“领头雁”等方面取得显著成效。

畅通选用机制，注重人才培养。有计划地从优秀退役军人中培养党员、能人、村干部。同等条件下，优先考虑退伍军人任村（社区）常职干部和后备干部。在村（社区）换届选举或届中补选过程中，坚持把政治标准放在首位，全面筛查，根据建档立卡信息全程跟踪，常态化清理摸排返乡退役军人情况，做好双向推荐和长期培养，从基层干部发展、挂任和跟班锻炼等方面探索建立长效机制。自2021年淮阴区村（社区）“两委”换届以来，该区共有268名退役军人当选为村（社区）“两委”干部，其中“兵支书”51人、“兵委员”217人，“兵干部”占比18.13%，并逐年上升，为村级干部队伍注入新鲜血液。

建立培训机制，着眼能力提升。淮阴区根据“兵支书”“兵委员”个人特点和村（社区）发展需要，建立“兵干部”能力素养提升教育培训长效机制。一方面，联合镇街和其他部门针对涉农法律法规、农事基本常识、电子商务运营等内容开展培训，帮助“兵干部”增加基层工作基础知识储备；另一方面，建立“传帮带”机制，通过谈心谈话、经验分享等，帮助新任“兵支书”“兵委员”提高能力素质。自2021年换届以来，“兵支书”“兵委员”积极投身疫情防控、集体经济发展、信访维稳、人居环境整治等工作，为群众办实事解难题，切实提升了广大群众的获得感、幸福感。

加强监督管理，抓好作风建设。从在岗履职情况、为民服务状态、日常岗位出勤、请销假制度落实等方面加强监督管理，依照相关规章制度给予通报奖惩，不断增强工作实效性。扎实推进“兵干部”纪律作风建设，实施干部述职、考核、民主评议制度，定期对包含“兵支书”在内的村党组织书记履职情况进行考核评议，坚持把干事创业、担当作为的工作实绩作为考核重点，做好跟踪管理，以交任务、压担子的方式让后备干部在乡村振兴、基层治理等重点工作中经受历练、快速成长，持续激发村干部内生动力。

严格落实政策，保障各项待遇。用好优待政策，加大创业扶持力度，积极协调对接相关部门和金融机构，给予“兵支书”创业补贴、创业担保贷款、税收优惠等政策支持，对“兵支书”带头发展的种植、养殖项目优先予以扶持，不断加大资金、项目整合和扶持力度，为“兵支书”投身乡村振兴提供有力支持。

■通讯员 王颖达 汪厚林