淮安日报讯 今年以来，淮阴区财政局把好廉洁、预算、监督“三道关”，以严的作风、实的举措、强的力度，保障财政平稳运行。

把好廉洁关，牵住“牛鼻子”。该局不断把财政系统全面从严治党和党风廉政建设引向深入，打造忠诚、干净、担当的财政干部队伍。加强理论武装，切实把讲政治贯穿到谋划发展、制定政策、管理资金、防范风险中，确保取得实实在在的效果。加强年轻干部培养储备，完善日常发现、动态管理、持续培养工作机制，选拔素质高、表现好、潜力大的年轻干部到工作一线、“吃劲”岗位历练。加强清廉建设，规范权力运行，健全“不敢腐、不能腐、不想腐”机制，确保财政资金和财政干部“两个安全”。

把好预算关，拧紧“水龙头”。按照“零基预算”原则编制预算，打破预算基数依赖和支出固化格局，严格以收定支编制预算，严禁“寅吃卯粮”，兜牢兜实“三保”底线。保障重点支出。坚持尽力而为、量力而行，在经济发展可承受的范围内最大限度改善民生，补齐民生政策短板，着力解决群众最关心的问题。坚持绩效前置。全面实施项目支出事前绩效评估、目标管理、运行监控、绩效评价、结果运用机制。推动绩效评价结果与预算安排挂钩，真正让绩效管理落到实处，切实做到“花钱必问效、无效必问责”，确保财政资金发挥最大效益。强化预算统筹。积极运用零基预算理念，统筹一般公共预算、政府性基金预算和国有资本经营预算，加大盘活各类财政资金和国有资产的力度，确保本级预算完整性。严把预算支出关口，坚持“先预算、后支出，无预算、不支出”原则，增强预算的严肃性和约束力。

把好监督关，管好“钱袋子”。严格按照财会监督体系建设要求，履行好财会监督主责，加大对重点领域监督力度，强化与各类监督贯通协同，发挥财会监督基础性和支撑性作用。完善财政监督体系建设，将财政监督融入纪检监督。抽调骨干力量，充实纪检队伍，将纪检监督结果运用到财政资金分配中，形成共同监督、各负其责，相互促进、相互制约的长效机制。强化组织机构和队伍建设。设立独立的财政监督部门，配齐配强监督工作人员，满足财政监督岗位设置的需要，加强岗位交流及培训，培养复合型财政监督队伍。提升财会监督协作力。在财会监督检查中发挥财会监督专业优势，与其他部门协同会商，形成监督合力。

■通讯员 高 林