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金湖:冲刺全年目标 奠定发展基础

发布时间: 2010-11-08 19:08  关注度:2204  来源:淮安新闻网  作者:
导读:狠抓项目抢进度。全力推进项目建设进度,继续执行一个项目一套班子、一个帮办责任人,强力实行一日一督查,隔日一汇报,每周一会办。

■通讯员 浦荣曹 徐留芳

淮安日报讯:连日来,金湖县组织县委中心组全体人员、乡镇和部门的主要负责人,连续三天晚上学习贯彻落实十七届五中全会精神,迅速把全县广大干部的思想行动统一到十七届五中全会精神上来,把会议的各项部署变成各级干部的自觉行动,在全县干部中形成抢抓机遇、冲刺全年目标,为十一五完美收官,为十二五开局奠定良好发展基础的思想共识。全县各级干部一致表示,抓好全会精神与金湖区位、生态、资源等优势的结合点,积极谋划“十二五”,巩固提升现有产业,突出发展休闲旅游和现代农业,形成主次分明、协调推进的现代产业体系,强力推进全面小康建设的步伐。

围绕差距抢进度。全县各镇、各部门要对照年度市县考核目标找差距,拾遗补缺,树立“能超则超、能快则快,只能超、不能欠”的意识。对没有完成的指标、没有落地的项目、没有办结的事项,特别是开票销售、列统企业培植等“一票定全局”、“一票定成败”的核心指标,要逐个分析原因,逐个拿出方案,逐个过堂检查。

服务企业抢进度。坚持把企业作为推动县域发展、确保全年胜局的关键所在,深入企业、走进车间,开展企业服务周、企业生产突击周等服务活动,做到“三个定期”(定期组织工业现场办公,定期进行企业运营调度、定期安排生产经营状况督查),“五个倾斜”(对骨干企业在资金上倾斜,在用地计划上倾斜,在领导精力上倾斜,在政策扶持上倾斜,在优质服务上倾斜),扎扎实实帮助企业解决生产经营中的困难和问题,为企业提供“全天候、保姆式”服务,确保全年完成工业增加值40亿元,开票销售110亿元,净增列统企业26家。

狠抓项目抢进度。全力推进项目建设进度,继续执行一个项目一套班子、一个帮办责任人,强力实行一日一督查,隔日一汇报,每周一会办。今年全县共上报市考核大交通、大产业、大流通、大文化、大旅游“五大建设”和竣工亿元以上项目44个,在抓好各类项目招引、项目开工的同时,确保44个项目按序时进度有效推进。

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